herve.petit@heptic.fr



CHEF DE PROJET : Bonjour Monsieur le Directeur Financier. Nous venons vous voir pour un arbitrage. CFO : Un arbitrage ? CHEF DE PROJET : Oui, comme vous le savez, la procédure d’escalade nous indique que si une décision n’a pu être prise par vos équipes, c’est alors à vous de trancher. CFO : de […]

Converger vers les Best Practices




« Comment rater la mise en place de son ERP » (Extrait du livre) De l’utilisation de la bonne métrique Président : Bien, alors où en sommes-nous de la construction de notre autoroute trans-européenne ? Directeur du projet : Exactement là où nous devons être. Président : Parfait ! Vous savez que nous faisons l’inauguration le […]

Le suivi du planning


Qui s’adapte à qui? L’ERP aux utilisateurs ou les utilisateurs à l’ERP? Réunion de lancement PDG : mes chers membres du Comité de Direction, nous allons lancer un projet pour moderniser notre informatique! Je passe la parole à notre nouveau DSI… DSI : Oui, en fait ce n’est pas que […]

Comment rater la mise en place de son ERP (Extraits ...