Comment rater la mise en place de son ERP (Extraits du livre)


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Qui s’adapte à qui? L’ERP aux utilisateurs ou les utilisateurs à l’ERP?

Réunion de lancement

PDG : mes chers membres du Comité de Direction, nous allons lancer un projet pour moderniser notre informatique! Je passe la parole à notre nouveau DSI…

DSI : Oui, en fait ce n’est pas que de l’informatique, c’est le système d’information… C’est à dire le système que vous allez tous utiliser au quotidien. Il s’agit donc de définir les meilleurs process et le système les mettra en œuvre. Pour cela, dans chacun de vos métiers, il nous faut les meilleurs pour bâtir la maison dans laquelle nous allons habiter demain.

Directeur Supply Chain : Le problème c’est que nos meilleurs collaborateurs sont déjà très occupés par leur métier!

Directeur  Achat : Et déjà qu’on n’est pas beaucoup!

DSI : le temps qu’ils passeront sur le projet sera facturé au projet. Vous pourrez donc avoir des ressources supplémentaires sans affecter votre budget.

Directeur Supply Chain : Ah ben dans ces cas-là, ça va!

PDG : Eh bien, c’est réglé! Je compte sur vous tous pour mener à bien cet important projet!

Directeur Supply Chain (à part) : Il est hors de question que je lui donne mes meilleurs éléments! Je vais lui refiler celui qui va bientôt partir à la retraite et dont personne ne veut plus!

Directeur  Achat (à part) : L’informatique, c’est pas mon métier! Et ce que je lui demande de faire les achats à ma place? Il n’a qu’à gérer ça tout seul!

DAF (à part) : En tout cas, ça ne doit surtout pas couter plus cher qu’aujourd’hui, sinon ça va me déséquilibrer mes ratios financiers!

DSI (à part) : Ben ça pas l’air gagné… Je ne suis pas sûr qu’ils soient si motivés…

PDG (à part) : Je suis content, ils sont tous soudés derrière moi. Encore une bonne réunion de faite!

 

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